La conoscenza delle risorse del territorio e delle risorse culturali è il punto di partenza del lavoro di progettazione di Monti&Taft. Le attività di Monti&Taft si sviluppano nell’ambito della consulenza strategica attraverso l’offerta di una vasta gamma di servizi innovativi per musei, teatri, organizzazioni culturali, enti locali, pubbliche amministrazioni, fondazioni, aziende e istituzioni non-profit.

Monti&Taft è una società di progettazione che si occupa di:

– Elaborare analisi quantitative e qualitative sull’offerta e sulla domanda culturale, anche con riferimento alla domanda emergente e alla domanda potenziale di cultura;

– Fornire assistenza tecnica e legislativa a imprese ed enti locali;

– Supportare le pubbliche amministrazioni e gli enti locali in ambito culturale;

– Assistere le amministrazioni centrali, regionali e locali nel disegno della legislazione, della regolamentazione e degli strumenti di sostegno in campo culturale;

– Assistere le amministrazioni pubbliche, le fondazioni di origine bancaria e le organizzazioni culturali nella misurazione e valutazione dell’impatto delle proprie attività;

– Analizzare le connessioni esistenti tra il mondo della cultura ed il mondo delle imprese;

– Assistere amministrazioni pubbliche, fondazioni e organizzazioni culturali nella redazione del proprio bilancio sociale;

– Assistere le imprese nell’elaborazione, realizzazione e valutazione delle proprie strategie di Corporate Social Responsibility;

– Elaborare studi e analisi sulla sostenibilità degli investimenti e dei progetti culturali.

Monti&Taft è un’organizzazione attiva anche nei seguenti ambiti:

Marketing territoriale

– Studi di marketing territoriale;

– Elaborazione di diagnostiche territoriali;

– Progettazione di modelli di Governance;

– Elaborazione di forme innovative di marketing culturale.

Macroeconomia

– Predisposizione di modelli endogeni di sviluppo locale;

– Progettazione di sistemi di cooperazione territoriale ed internazionale;

– Elaborazione di politiche di internazionalizzazione territoriale;

– Elaborazione di piani di gestione dei BBCC;

– Progettazione di sistemi di monitoraggio e valutazione delle politiche pubbliche;

– Analisi critiche delle compatibilità tra politiche culturali e quadro complessivo dell’azione pubblica;

– Elaborazione di percorsi di ottimizzazione delle risorse ai fini dell’azione pubblica in campo culturale;

– Analisi critiche della dotazione di risorse umane ed elaborazione dei processi di riqualificazione.